مدیریت فراقسمتی - شکل های چند گانه : قسمت اول

مدیریت فراقسمتی یعنی مکلف بودن به کسب دستاوردها  با همیارانی است که در ارتباط سلسله مراتبی قرار ندارند. مثال ها : 

• راهبری گروهی که فراقسمتی کار می کنند : گروه پیشرفت ، اجبار کار و ..

• مدیریت پروژه یا مجموعه یا مجموعه های زیر پروژه 

• راهبری فرآیند های فراقسمتی در سازمان و گرایش های مشتری مداری مثال : حمل برای مشتری ، صدور صورت حساب برای مشتری 

• مدیریت فعالیتهای پشتیبانی یامرکزی : نیروی انسانی ، کیفیت ، خرید و ... 

• هدایت شبکه ، برای مثال شبکه های یک کلوپ برای گروهی از افراد که حرفه خاصی را انجام می دهند. 

• مدیریت روابط یا همیاران : مشتریان ، عرضه کنندگان ، آنها می توانند در خارج از شرکت باشند و فعالیت ادغام شده ای با کل شرکت داشته باشند. 

هدایت گروهی که کارهای چند قسمتی انجام می دهند .

هدایت گروه کار چند قسمتی ، یک شکل عادی از مدیریت فراقسمتی است که شامل یک گروه با مدیریت های مختلف ، با تخصص های مختلف ، یا شبکه های متداخل است که مسئولیت انجام عملیات محدودی را در زمان خاصی به عهده دارد . برای این منظور که مشکلی را حل کنند یا اماده ی تغییری شوند  .پیشرفت های جمعی از کانال عملیات فراقسمتی می گذرد که باید بلد باشیم به سرعت آنها را سامان دهی کنیم . 

ایزو 29990

ایزو ۲۹۹۹۰ یا استاندارد تضمین کیفیت سیستم های آموزشی یکی از استاندارد هایی است که تا کنون در زمینه آموزش تدوین شده است . ایزو ۲۹۹۹۰ یا استاندارد آموزشی در سال ۲۰۱۰ توسط BSI یا موسسه استاندارد بریتانیا مدون گردیده است .